|
为加快推进“人才强企”建设,让优秀人才的脱颖而出,打造一支素质优良、结构合理、数量充足、富有发展潜力的高素质企业后备人才队伍。黄海农场公司通过搭建服务平台、延伸服务内容,激发他们的干事创业的热情,让乡土人才真正破“土”成“才”, 努力加快后备干部成长步伐,为基层党组织建设工作提供“源头活水”。 为破解后备干部队伍短缺、个别基层出现选人不准甚至选不出的问题。黄海农场公司按照学历、工作经历等多项指标对后备干部实施分类管理,围绕选拔、培养、用好人才三个环节,以创新培养机制,为后备人才成长“筑基”;以创新培养方式,为后备人才成长“搭梯”;以创新管理手段,为后备人才成长“助力”。构建后备人才选培平台,为解决“量不足”,按照“缺什么补什么、用什么学什么”的原则,通过结对帮带、定期办班和挂职锻炼等方式加强理论培养和实践锻炼。让后备人才可以互通培养和使用,逐步在管理上、技术上、业务上、关键岗位等层面形成后备人才梯队,让人才在亲身实践中学本领、长才干,成为推动经济发展的“领头雁”。
|