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在倡导和推行新观念和行为方式时,领导不能单纯凭自己作为企业领导者所拥有的法定权来管理企业,而要靠自身的影响力,靠自己所具备的人格力量、知识特长、管理能力、优良作风、领导艺术以及对新的企业文化创新的身体力行,来影响和带动员工。
企业间的竞争主要是人才的竞争,也是企业凝聚力的较量。这归根结底又是以人为本的企业文化的竞争。说白了,企业是为了个人价值最大化而形成的组织,企业必须由人组成并最后回归到人本身。因此企业组织者必须充分调动广大员工参与的热情,注重人的因素,挖掘人的潜力。从某种意义上说,创新企业文化是企业的灵魂。在员工层体现的是企业士气,在管理层体现的是企业管理理念。成功的企业文化能够对企业的发展产生有利的影响,需要企业党、政、工共同努力,齐抓共建。企业党组织是企业的政治核心,是企业文化坚持正确发展方向的保证,企业行政领导是企业文化建设的直接组织者、实施者,企业党组织则要从自身的性质、特点出发,摆正自己的位置,积极组织、参与企业文化建设,充分发挥党组织自身的优势和作用。
在新时代各级领导是廉洁文化建设的推动者,因此,优秀的管理者必须要在实践中不断提高自身廉洁文化素质。笔者认为,在培育和提炼农垦廉洁文化理念的过程中,我们要结合农垦的实际,通过开展廉洁理念的反复提炼,并在实践中形成共识,才能成为农垦自己的廉洁文化理念。形成“廉则荣、贪则耻、廉强企”和“以廉保安全、以廉促效益、以廉谋发展、以廉求和谐”的共同理念,这一理念也是廉洁文化的核心。
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