黄海：注重发挥在企业文化建设中的组织作用

一是搞好企业文化建设，有利于克服生产经营和思想政治工作“两张皮”的现象。企业文化既能陶冶职工的情操，又能激励职工的工作积极性，促进企业的和谐发展，使生产经营与思想政治工作相结合。企业文化是一个企业在一定的经济、政治、文化等背景下，为实现企业目标，在长期的生产经营和建设中形成的，被广大职工群众认同的行为准则，它包括企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。使每一个企业员工都能感受到一种文化的氛围和一种精神支柱的存在。

二是由于企业文化建设注重人的因素，更注重一种精神的力量，同时企业文化把情感融入管理，把管理和情感融为一体，更易于调动职工的积极性和创造性，从而提高企业的经济效益和社会效益。因此，可以调动职工的积极性，使其围绕企业的目标发挥自己的聪明才智。

三是企业文化是在长期生产实践中逐步提炼形成的，它的形成过程，实际上就是一个企业的经营思想、行为规范、价值观念等建立和完善的过程，它对职工有一个潜移默化的影响和渗透。在这个过程中，职工按照企业的经营思想、行为规范等逐步形成符合企业精神的要求，使职工的思想统一到企业精神上来。

四是企业文化的核心是企业精神，随着企业文化的不断发展和完善，职工的思想素质也将在企业文化的影响下不断提高，有利于企业经济的快速发展。这样既丰富了员工业余文化生活，又培育了员工团结奋进、开拓进取的精神，增强了企业的凝聚力，鼓舞了职工士气，激发了职工的工作积极性，促进了企业生产经营各项任务的全面完成。

五是企业文化建设要突出以人为本，最根本的要素是企业的员工，员工主观能动性的发挥，在很大程度上影响着企业的发展。而企业文化的精髓又是以人为本，强调人的价值，注重人的因素，注重在更高层次上挖掘人的潜力和潜能。因此加强企业文化建设，要把情感融入管理，把管理和情感融为一体，促进企业发展。