黄海进一步压缩非生产性支出 确保降本增效活动落到实处

为积极响应集团公司降本增效活动，认真贯彻中央“八项规定”和省委及集团公司党委“十项规定”，黄海按照“开源节流，增收节支”的原则，大力发扬艰苦创业，厉行节约的光荣传统，建立健全一系列降本增效的管理规定，进一步压缩非生产性支出，切实把降本增效活动落到实处。

切实把降本落到实处：为压缩非生产性支出，黄海出台了《农场、分公司经费包干使用及管理办法》，对办公用品、公务用车、业务招待等，都作了严格规定，并进一步细化管理办法，努力将全年可控费用降低4%。出台了《农场、分公司机关中心管理人员绩效考核办法》，明确非生产性支出的控制，应遵循“预算控制、定额管理、效益下降支出必须下降”的考核办法，将个人收入与亩效益、工作业绩直接挂钩。出台的《黄海分公司生产区农业生产资料领用发出管理办法》，进一步加大了生产区农业生产资料管理力度，细化了农资的购进、存储、发放、领用等环节的具体运作方式，强化了成本管控意识。出台了《黄海分公司业务核决权限表》，把二级单位非生产性开支执行情况与评优评先直接挂钩，明确了分公司生产区、大队领导职责，严格了监督非生产性支出的民主决策和执行程序。

切实加大增效力度：进一步加大存续资源利用效率和应收款回收力度，确保国有资产保值增值。与此同时积极培育并壮大新的经济增长点，去年，全场共植树8万余株，造林2200亩，路旁种植各种花卉树木7000多株，采伐林木4000多方，实现销售收入350万元。全场培育苗木花卉250余亩，销售苗木18万株，实现销售收入50余万元。今年，该场进一步理清思路，加快存续资源发展水平，以点带面示范带动全场苗圃面积扩大到1000亩，大力开拓市场抢抓订单生产，争创更好的经济效益。不仅如此，该场今年进一步精确测量了拾边隙地和鱼塘面积，在加大租金收缴力度的同时加快养殖业发展步伐，投资建设水产养殖示范区300亩，精心打造新技术引进与应用示范高地，辐射带动水产养殖由粗放型向集约型转变，促进水产养殖效益再上新的台阶。积极开发闲置资源，积极推进30万千瓦风电场项目建设，投入少量零星隙地资源，开发利用闲置的风力资源，实现利税分成，开创新的利润来源。