黄海用措施推进企业文化建设

黄海农场有限公司在提高员工文化素质方面也进行了有益的尝试，农场公司把提升企业形象和提高员工素质当做企业文化建设的一项重要内容来抓，要求每个领导干部在抓好平时理论学习的基础上，每年至少要读1至2本理论著作，结合实际，写万字以上的读书笔记。党员干部不断加大对党员的教育，组织党员外出参观学习，对党员进行革命传统教育，效果明显。采取请进来、走出去的方式，一方面有针对性地邀请扬州大学的专家、教授到农场公司讲课，传授知识，解疑释惑。

这个农场有限公司用培养知识型人才加大企业文化建设力度。我们每年还定期组织有关人员到外面考察学习，增长才干。通过内外结合，适时地给干部“充电”，为企业造就了一支文化素质较高、管理能力较强的人才队伍。企业形象是企业文化建设的外在表现形式，是社会对企业整体的印象和评价，是品牌形象、业绩形象、职工形象、公共关系形象的概括。企业文化就是一笔无形资产，关系到企业在市场中的影响力和竞争力。把企业文化建设确立在“苦练内功、谋求发展、与时俱进、共创辉煌”的目标上。通过实施“产业兴场、科技富场、项目强场”的战略，对内壮大了经济实力，提升了企业的竞争力；对外拓宽了企业发展空间，树立了农垦企业的良好形象，促进经济发展。

近年来，该场有限公司树立品牌形象，农场公司生产加工的“”优质大米供不应求，与国内多家企业建立了长期稳定的战略伙伴关系。增强了抵御市场风险的能力。主控产品啤酒大麦原料获得“绿色食品认证”。