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在企业文化建设过程中,黄海农场有限公司逐步摸索、完善了一套比较科学、有效的激励约束机制,最大限度地为企业文化建设注入了新的活力和动力。各单位、部门责任制进行了界定,建立了党委(支部)领导负责,各部门共同参与,全场齐抓共管的企业文化建设领导机制和工作机制。
黄海农场有限公司制定措施,强化监督检查。把企业文化建设成效作为先进集体评比、年度综合考评、领导班子考核的重要内容,纳入全场重点工作进行督导落实,按要求进行考核,加大督促、检查力度,确保工作的顺利开展。在规章制度的落实上从严要求,一把尺子、一个标准、不讲人情、不打“擦边球”,场领导带头遵守,出现问题分清责任大小进行奖惩。严明的纪律铸就了一支铁打的团队,在企业文化建设中做到了掌握政策准确到位、措施制定超前得力,科学规范行之有效的管理制度,把广大干部员工的行为变成了自觉行动,达到了人企统一的境界。 黄海农场有限公司在提高员工文化素质方面也进行了有益的尝试。场党委把抓好企业文化建设、提升企业形象和提高员工素质当做企业文化建设的一项重要内容来抓,要求每个领导干部在抓好平时理论学习的基础上,写读书笔记。
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