黄海创新企业文化建设

在倡导和推行新观念和行为方式时，领导不能单纯凭自己作为企业领导者所拥有的法定权来管理企业，而要靠自身的影响力，黄海靠自己所具备的人格力量、知识特长、管理能力、优良作风、领导艺术以及对新的企业文化创新的身体力行，来影响和带动员工；领导要让员工能看到这种新观念和行为方式给企业带来发展，给员工带来利益。

黄海要创新企业文化建设，克服生产经营和思想政治工作“两张皮”的现象。使企业文化既能陶冶员工的情操，又能激励员工的工作积极性，促进企业的和谐发展，使生产经营与思想政治工作相结合。而这一切唯有以企业文化创新为载体推动制度创新，真正为企业健康发展注入持久的文化推动力。