黄海着力抓好企业文化建设

企业文化要想得到长足发展，离不开精细化管理。在企业文化建设过程中，黄海逐步摸索、完善了一套比较科学、有效的激励约束机制，最大限度地为企业文化建设注入了新的活力和动力。

黄海对农场公司各单位、部门责任制进行了界定，建立了(支部)领导负责，各部门共同参与，农场公司齐抓共管的企业文化建设领导机制和工作机制。党委（支部）定期召开会议，研究部署企业文化建设工作。每次全场性会议，场领导都要强调企业文化建设工作；下基层检查工作，企业文化建设工作是必查项目。制定措施，强化监督检查。把企业文化建设成效作为先进集体评比、年度综合考评、领导班子考核的重要内容，纳入全场重点工作进行督导落实，按要求进行考核，加大督促、检查力度，确保工作的顺利开展。

这个农场公司在规章制度的落实上从严要求，一把尺子、一个标准、不讲人情、不打“擦边球”，场领导带头遵守，出现问题分清责任大小进行奖惩。严明的纪律铸就了一支铁打的团队，在企业文化建设中做到了掌握政策准确到位、措施制定超前得力，科学规范行之有效的管理制度，把广大干部员工的行为变成了自觉行动，达到了人企统一的境界。