黄海建立科学、高效、实用经济文化考核体系

为切实发挥文化建设的导向作用，黄海农场有限公司以综合文化考核为抓手，将“关口”下移、前移，加大了对黄海各单位的经济发展“前沿阵地”的考核力度，提升群众文化素质水平。进一步推动机关中心运行更规范、服务更到位、管理更科学。黄海在关键农时节点，精确制定农业生产措施和挂钩奖惩考核细则，强化检查督导，严格考评兑现，保障分公司各项技术措施和行政措施不折不扣落实到位。

同时，黄海坚持“七定”考核原则。围绕年度经营指标，以“七定”（定人、定田、定责、定本、定产、定效、定薪）为原则，对农业生产进行全过程量化考核，强势推行农业精准化管理，从严落实监管和督查责任，杜绝“甩手掌柜”行为，促进粮食高产高效。优化薪酬发放模式。以“能者多为、有为有酬有位”为导向，重新设定生产区、大队规模，让那些真正有本事、敢担当、肯干事的人担任主角、勇挑大梁，为分公司创造辉煌业绩；对那些作风虚、干劲弱、业绩差的人，坚决亮剑、决不手软，一律调整岗位或直接免职，以形成震慑作用。