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新的体制需要大量的配套管理制度为之作保障,方能体现出新体制的优越性和生命力。黄海出台了《农业生产经营管理实施意见》、《农场、分公司机关中心管理人员绩效考核办法》,将个人收入与亩效益、工作业绩严格挂钩,有效提升了管理效能。
黄海及时明确基层党组织及负责人,要求各单位严格执行“三会一课”制度,学习党的理论知识、文化知识,对重大事项必须经总支会议讨论后实施。开展“学习十九大精神”、“创先争优”等活动,引导党员干部将活动内容转化为促进农场经济社会发展的有力举措。 同时,黄海还组织管理人员赴淮阴工学院学习,重点学习农作物稳产高产栽培全套技术,提升发展本领。
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