黄海全力打造先进班组，提升员工文化水平

在争创活动中，黄海以文化活动为载体，激发员工创造积极性，为了给员工搭建一个“挖掘自身潜能，展现自我才华”的平台。按照“制度化、规范化、科学化”的要求，合理确定工作目标，结合争创“六型班组”建设工作，先后开展了学习型班组、创新型班组、技能型班组、安全型班组、高效型班组、和谐型班组等争创活动，以点带面，全面开展。

黄海开展了技能型、创新型和节约型班组创建工作，从而取得了较好的成绩，在技能型班组创建中，全体员工把争当“岗位技术能手”作为奋斗目标，把电力工艺流程系统学，操作规程经常学，事故预案重点学作为提高技能的有效办法，有力地提升了班组综合技能，形成了“工作学习化、学习工作化”的良好氛围，对线路班组进行了综合考评，经自我推荐，中心民主评议小组评议，调动员工争创“六型班组”建设积极性。

黄海制定了线路班安全生产责任制，先进生产者考核细则，职工管理考核考评办法，员工培训考核细则，线路、设备、抄表检修维护管理考核办法、交通安全管理办法，优质服务专业劳动竞赛评比办法，建立标准统一，要求一致、公开公正考核平台，真正做到认识到位，责任到位，措施到位，工作到位。