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黄海建立规范的管理制度和严谨的约束机制。抓好学习型班子,通过班子学习带动党员干部和职工群众的学习;在学习活动中,坚持理论联系实际、与时俱进、学以致用、寓教于乐,建立健全各项学习制度,引导干部职工逐步实现了由要我学到我要学的转变。
为了充分发挥了领导班子的表率作用,以领导班子的学习带动基层党组织和广大干部职工的学习。黄海在全公司形成了“党委统一领导、宣传部门牵头协调、有关部门分工负责、各级党组织积极参与”的领导体制和“党委主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门协助抓,形成自觉学、反复学、深入学的长效内在动力。从加强广大干部职工队伍建设、思想建设、作风建设和制度建设等方面入手,增强基层党组织的学习力、创新力、凝聚力和战斗力,不断创新学习内容和方式,建立了党员干部每周一学以及调查研究、岗位培训、参观学习、“评学、述学、帮学”等多项制度,使学习型组织逐步迈上了规范化、制度化轨道。做学习型组织建设的领导者、组织者、执行者、参与者和实践者。 黄海把学习融入工作实践,做到学以立德、学以增智、学以创业。在学习对象上,我们既突出各级领导班子这个重点,也着眼于全体职工群众,抓好职工队伍的普及教育,去年,选送数十名干部员工到扬州大学、淮阴工学院等院校参加培训,使建设学习型组织的任务覆盖到每个单位、每个员工,实现整体推进。
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