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为了进一步明确党组织的核心地位,黄海结合农场实际完善“三重一大”决策制度,明确党委会、场长办公会的权责边界,明确哪些事项开什么会议、履行什么程序,做到规范高效。
黄海农场不断完善部门单位职能,各单位要严格对照要求做好岗位职能说明开展工作,让管理人员知道需要干什么事、按什么程序干,推进管理人员由“被动履职”向“主动履职”转变。对现行内控制度进行“回头看”,本着效能、简便的原则,完善优化内控制度。 该场创新内控制度流程管理,延伸表单制覆盖面,推行场长办公会议事流程表,决策事项落实到具体部门或单位、责任人,做到表单有布置有反馈,促进内控管理高效规范运转。
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