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为确保竞赛活动扎实有效,供电中心有针对性地制订了创建“六型班组”竞赛活动细则,围绕“安全型、管理型、创新型、技能型、效益型、和谐型”等“六型班组”创建要求,提出了实现“双零、双创、双提升”的年度竞赛目标,即:力争“零事故、零违章”,努力“创新、创效”,全力提升“战斗力、凝聚力”。
同时围绕安全、生产和基础管理三大关键指标,制订了具体的月度考评标准,明确了“重技能,强化素质;重安全,强化管理;重基础,强化合力”三项竞赛措施。活动中,他们还根据中心安全生产的阶段性特点,有针对性地组织开展安全竞赛、技能比武等群众性技术创新活动,通过形式多样、内容丰富的竞赛,组织引导班组提升员工素质,增强团队合力,以一流的工作、一流的服务、一流的团队、一流的业绩努力争创优秀班组。
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