领导成为企业文化建设的推动者

发挥领导在创新企业文化建设中的推动作用，越来越受到企业党政工领导的重视。因此，企业经营者要进一步加大宣传力度，办好企业的内部刊物及网站，发动员工积极投稿，畅谈自己对和谐企业的设想和对美好未来的憧憬；和谐企业这棵大树是植根于员工队伍之中的，要靠员工共同浇灌和培育才能茁壮成长。毫无疑问，创新企业文化，就要给员工提供一方宣传园地，让他们在那里“播种、开花、结果”，共同架构企业文化，不断增强员工的参与意识，这样既宣传了企业，也体现了员工爱企业、关心企业的愿望。

领导的个人魅力、工作风格和经营理念等均对创新企业文化建设产生很大影响。企业的经营决策方式和决策行为主要来自领导者，领导是企业经营的主角。对于一个企业来说，要探索建设一个合适的企业文化，很大程度上取决于企业是否拥有一流素质的员工队伍。良好的员工不仅是企业的重要资源，更是企业文化建设的主体，是企业文化建设的根本。在企业文化的形成、建设过程中，领导乃至企业所有成员都要考虑如何强化企业文化创新。从这个意义上讲，企业文化创新是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化。

企业文化既是企业领导者倡导的价值文化，也是企业健康发展所必需的驱动文化，此外也是广大员工认同信任的凝聚文化。通俗地讲，就是既要提炼优秀品质，继承优秀传统文化，又要顺应历史潮流，做到与时俱进。但是，在农垦企业文化建设过程中，一些企业由于缺乏必要的人力资源，要么干脆把其它企业的现成的企业文化，嫁接过来了事，形成一套应用于该企业的“文化体系”。