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一、充分发挥企业文化建设对思想政治工作的导向作用
发挥企业文化建设对思想政治工作的导向作用,为企业文化建设形成共同的努力方向。
众所周知,企业文化具有协调、规范、激励、凝聚等功能。注重发挥企业文化建设在思想政治工作中的导向作用,这是企业文化落地生根的基础。企业文化作为一种亚文化,但是在企业管理中可以发挥任何规章制度不可替代的作用。企业管理理论,它研究的对象既然是人,就要全面提高人的综合素质,这与思想政治工作的目的是一致的,与企业文化久尔弥之的潜移默化作用也是一致的。企业文化其本质是一种经济文化,即通过企业文化建设,加强企业内部管理,创造企业最佳效益,促进企业和谐发展。因此企业文化之所以被列入企业管理理论之中,其主要特征就在于企业文化强调以人为本,以提高人的素质来全面提高企业管理水平,这就决定了企业文化建设离不开思想政治工作。可以说企业文化和思想政治工作的最终目的都是开拓先进生产力,发展先进文化,使之更好地服务于企业,造福社会。
二、充分发挥企业文化对思想政治工作的凝聚作用
发挥企业文化对思想政治工作的凝聚作用,为企业文化建设形成共同的意志。企业文化与思想政治工作在调动员工积极性,增强企业凝聚力,保证企业发展目标的实现上起着相辅相成的作用,但二者性质有所区别。企业文化是社会文化的一种现象,是与企业经营活动有机融合在一起的一种活动;思想政治工作是以企业员工为对象,以解决思想为目的的一种活动。这种活动包含着丰富的文化内容,不仅对内有粘合作用,对外也具备一种争取职工对企业认同的社会功能。因此说企业文化和思想政治工作是一种粘合剂,是一个凝结点,是一种向心力,它能把企业员工的意志和行为引向同一目标和同一方向,能把分散的注意力集结为大家共同关注的认同点,它能汇集企业员工的聪明智慧,并产生共同的语言、共同的责任感和共同的荣誉感。它使企业由上至下,从外在形式到员工思想、心理而形成企业的共同目标,使每一个员工都成为企业责任感和荣誉感的承担者,这就要将企业文化建设融入思想政治工作,把增强企业凝聚力作为思想政治工作的着眼点。一方面,思想政治工作正是以大量微妙的方式和方法,来沟通企业内部员工的思想和行为,发挥凝聚作用,使企业员工通过自身的感受产生对本职的自豪感和对企业的归宿感,使员工在潜意识中形成一种对企业的向心力。另一方面,企业文化可以使企业成员实现观念和行为的一体化,进而产生合力,全面发挥企业的整体效能。
三、充分发挥企业文化对思想政治工作的激励作用 发挥企业文化对思想政治工作的激励作用,为企业文化建设激发共同的精神。企业文化建设和思想政治工作,都是以引导人、鼓励人、激励人为主,可以调动员工的积极性和创造性,激励员工为实现企业发展目标而团结一致,凝心聚力。所谓激励就是通过外部刺激,使个体产生一种情绪高昂,发奋进取的效应。企业文化的激励作用,主要是以物质奖励和精神鼓舞为手段,使员工产生主动作为的内动力,从而不断激发职工的工作积极性和创造性,推进企业和谐发展。所以要不断完善激励机制,激发每一个员工的潜能,给每个员工搭建实现自我价值的平台,以定岗、定员、定责、定薪“四定”为主要内容的新一轮用工分配制度改革为契机,将竞争机制引入到企业所有岗位,做到能上,弱下,使员工真正人尽其才,使企业真正做到用事业激励人。这样既为思想政治工作提供更广泛的活动舞台,又丰富了基层员工业余文化生活,增强职工的凝聚力,激发他们积极向上的精神。
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