黄海“四项措施”全力冲刺首季开门红

全年看半年，半年看首季，首季工作承前启后，至关重要。连日来，黄海农场上下紧扣2016年各项工作目标定位，紧抓当前，突出重点，坚持理念上破旧出新，争先超前；方法上求新求活，务求管用；措施上求强求硬，保障有力；落实上求实求快，提质提效。突出强化“四项”措施，奋力冲刺首季经济工作、项目建设、民生保障等工作，以坚决打响、打好、打赢首季“开门红”的成效，为完成全年目标任务争取主动。

    抓集体学习，迅速统一思想。以明确上级发展思路、发展重点、发展措施为重点，以思想加压、认识加强、鼓劲加油为关键，学文件，知任务，明形势，迅速统一全体党员干部的思想，以党员干部带头抓落实为示范引领，带动全场干群迅速行动，力促首季“开门红”。

抓效能建设，迅速转变作风。针对节后上班特点，重申工作考勤纪律，场纪委加大明查暗访和效能监察力度，严控迟到早退、人不到岗、脱岗应酬、到岗游戏等现象；针对一季度工作安排会议多的实际，明文要求，解放思路，转变观念，以开短会、套会、现场会为主，以写短文、讲短话、管用话为主，力求腾出更多时间、更多精力抓落实。

抓任务分解，迅速落实计划。运用目标任务倒逼工作机制，合理制定工作目标任务，并把项目建设、服务业发展、企业培育、十五生产区的居民点拆建、鱼塘资源整合、林业整合、净水区项目建设等任务分季度、分月份下达给责任领导、责任单位，实行工作项目化，项目任务化，任务责任化，全部落实到人头到时间段到任务效果。

抓督查督办，强劲推进落实。盯工作方案、盯干部工作情况、盯任务完成情况进行重点督查督办，对上级领导批示的工作事项实行跟踪督办，严抓落实，直到落实为止；对单位部门推诿扯皮的，盯关键环节、盯主要问题，直到责任落实好，事项解决好为止；对作风飘浮、工作不力、项目进度缓慢的，实行预警督查，干部问责问效机制，坚持做到用制度和纪律推动工作。

同时，黄海农场还对照目标任务，采取“倒轧帐”方法，将目标任务落实到具体责任人，明确到具体时间节点，实行挂图作战，问责问效，使各项工作分块包干、整体推进，全面实现场域上下同心、目标同向的大好局面。