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今年来,黄海农场工会把职工文化需求和企业人文关怀作为现代社会化大生产的新需求,扎实开展社会主义核心价值体系教育、理想信念教育、职工道德教育,形成了“以德育人、以德兴场”的文化理念和“有所思、有所想、有所创、有所为”的管理理念,从而做到了以文化促管理,以文化聚人心,以文化谋发展。
企业文化建设有特色。这个农场始终秉承“以人为本”的管理制度,加强全场的制度文化建设,为干部职工队伍建设“塑形”。今年,该场先后制定了包括生产经营的各项措施和管理环节的各项规章制度、办法等10多种。从小至上下班签到制度到大至企业未来5年发展规划,涵盖了企业管理的方方面面。在规章制度的落实上从严要求,一把尺子、一个标准、不讲人情、不打“擦边球”,场领导带头遵守,出现问题分清责任大小进行奖惩。严明的纪律铸就了一支铁打的团队,在企业文化建设中做到了掌握政策准确到位、措施制定超前得力,科学规范行之有效的管理制度,把广大干部员工的行为变成了自觉行动,达到了人企统一的境界。形成企业整体的朝气蓬勃、活力充沛、激情创业的“精气神”。
该场在提高员工文化素质方面也进行了有益的尝试。场党委把抓好企业文化建设、提升企业形象和提高员工素质当做企业文化建设的一项重要内容来抓,要求每个领导干部在抓好平时理论学习的基础上,每年至少要读1至2本理论著作,结合实际,写读书笔记。全场股级以上干部要在场报上投30篇有分量的稿件,以此提高广大干部的理论素养。为企业造就了一支文化素质较高、管理能力较强的人才队伍。
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