黄海“五必谈、五必访”营造企业家庭文化

俗话说：“家和万事兴”，企业犹如一个大家庭，要提升企业凝聚力就要使每个成员建立一种相互团结，相互帮助，相互友爱的家庭“成员”关系，也就是在企业中建立“家”的文化。

黄海在围绕“存续资源增效、国有资产管理、新型城镇建设、社区管理服务”四大任务的同时，积极营造企业和谐“家”文化，以实事求是的工作态度，关注职工的利益和需求，关注职工的生活质量、发展潜能、情感生活和幸福指数，建立职工“五必谈”、“五必访”制度，使职工能够感受到家的关怀和温暖，感受身后有坚强的后盾。“五必谈”即：一与新招聘的管理人员谈，帮助他们尽快进入角色，施展自我；二与离场职工谈，关心他们的思想动向，帮助他们认识新环境；三与思想出现波动的职工谈，帮助他们消除情绪障碍，平稳心态；四与岗位调整职工谈，为他们分析现状，加油鼓劲；五与犯错职工谈，帮助他们及早认识、及早改过。“五必访”即：职工生病住院时必访；女职工生育时必访；职工家庭有红白喜事必访；职工家庭生活困难时必访；职工家庭不和睦时必访。

    “家”文化的建设，切实为职工工作、生活营造了一个优良的人文环境与和谐的发展氛围，有效缓解职工的思想矛盾和情感困惑，达到真诚倾听职工的呼声，真实反映职工的愿望，真情关注职工的疾苦，真心满足职工需求的目的，努力使农场真正成为青年人理想向往的高地、中年人创业发展的平台、老年人休养生息的港湾。