黄海“五个三”加强干部队伍建设

一支好的干部队伍是事业成败的关键。近期，黄海以打造一支敢想敢干型干部队伍建设为总目标，按照“五个三”的要求，不断加强干部队伍建设，加快农场富民强场步伐。

一是要求全体干部职工增强 “三种意识”，即责任意识、奉献意识和发展意识。通过“一岗双责”，强化考核，培育黄海本土责任文化；倡导奉献精神，务实重干肯干，推进企业发展；积极开动脑筋，开辟转型发展路径，助推企业增效、职工增收。

二是要求干部练就“三种本领”，即会学习、会工作、会协调，认真学习。提高思想政治和业务水平；努力工作，促进经济社会持续发展；在搞好对上、平行协调的同时，搞好对下协调，学会做职工群众工作，学会换位思考。

三是要求干部改进“三个作风”，即以干为本、服务群众、严于律己。始终做到想干事、会干事，通过实干推进农场持续发展；通过实实在在的服务群众，提高职工生活水平，营造和谐发展氛围；多措并举开展警示教育活动，告诫党员干部慎用手中权力，清白干事，干净做人。

四是要求干部实行“三个倒逼”，即目标倒逼、督查倒逼、奖惩倒逼。重点工作实行日督查、周点评、月考核、季评比，对检查结果和考核制度严格挂钩，不打和牌，提高制度公信力和执行力。

五是做到“三个留人”，即以事业留人、以感情留人、以适当的待遇留人。为各类引进人才提供合适岗位，做到人岗相宜，发挥个体所长，激发个体激情；在追求共同目标的过程中，加强对引进人员工作、生活方面关心和照顾，培养感情，强化引进人才的企业认同感和归属感；创新机制，加强目标责任考核，将指标分解到人，压力传递到人，化指标和压力为动力，提高发展实效，增加收入待遇，推动农场实现跨越发展。