黄海依托“三个载体”强化机关建设

今年以来，黄海紧紧围绕“树一流学风、育一流队伍、建一流机关、创一流业绩、塑一流形象”的目标，以“三个载体”建设为抓手，强势抓好机关建设，有力地促进了全场经济社会又好又快发展。

一是以学习活动为载体，力促干部素质提高。黄海坚持把加强学习、增强干部队伍的整体素质作为做好各项工作的前提和基础，强化各项措施。在学习活动的组织上，制订出台了年度学习计划，做到每月都有专题、每周都有重点，增强学习的针对性；在学习活动的时间上，要求所有机关干部利用工作之余进行自我“充电”，在学习活动的形式上，坚持理论与实际相结合，增强学习的针对性，提高学习效果。

二是以制度建设为载体，力促机关工作规范。黄海为不断适应新形势、新任务的要求，对原有的规章制度进行修改完善，先后修订出台了《黄海农场机关部门考核办法》、《黄海农场机关经费包干使用及管理办法》等一系列规章制度，做到以制度管人，以制度管事，以制度规范机关工作人员的行为，努力促进机关作风的改善和机关工作效能的提升。

三是以责任考核为载体，力促机关高效运转。黄海始终把提高机关工作效率作为加强机关作风建设的重要内容，结合年初制定的经济社会发展工作目标任务，将全年工作量化成具体指标，细化到所有领导班子、机关干部，建立健全“目标明确、内容齐全、结构合理、配置科学、程序严格、制约有效”的机关效能考核机制。场机关效能建设领导小组还定期督导各有关单位和个人的指标完成情况，并定期将工作进展情况进行公示，依据分值对机关工作人员实施奖惩，从而有力地促进了机关效能的提升。