黄海绩效考核调动各级干部积极性

近年来，为解决好各级管理人员的待遇，调动基层干部的积极性和主动性，江苏省黄海农场建立健全了绩效考核激励机制，坚持绩效考核，打破分配上的平均主义，做到绩效考核及时张榜公示，阳光操作，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位。绩效考核激发了活力，形成了干部抢干事，干好事的良好局面。

黄海坚持实施绩效挂钩，做到干好干坏不一样，较好的打破了分配上的平均主义。农场针对不同的时间，采用不同的阶段性生产、党建工作及综合性考核检查相结合，确定阶段性奖惩比例，在不同的生产季节做到奖罚分明，当月分出收入高低，以此激励各级管理人员的工作积极性；根据年初签订的责任书。在年终时，按照各单位当年生产效益情况，结合全年党建工作及综合评比的总体平均得分情况，确定各单位的年均收入。通过比例分配，完成绩效考核增酬目的。以此打破平均主义，促进各单位全面争先进位、各级管理人员的工作积极性和主动性，浓厚的比、学、赶、超工作氛围逐步形成，带动了黄海各项工作的迅速开展。