|
被农业部确定为“全国粮食生产先进单位”的苏垦农发黄海分公司是国家商品粮生产基地，今年黄海又被农业部认定为“全国绿色食品原料(水稻)标准化生产基地”，也是江苏省唯一一次性获批面积最大的“绿色食品原料标准化生产基地”，总面积为10.1万亩。目前，黄海粮食作物主要以麦、稻为主的种植模式，粮食是农业的主导产业，也是职工增收的主要来源。随着国家农机购置补贴一系列惠农政策的进一步落实，黄海干部职工踊跃购买农机，农业机械化对推进黄海粮食生产发挥着越来越重要的作用。因此，加快发展农业机械化是大势所趋、势在必行。根据这一指导思想，黄海今后发展农业机械化的总体思路是：咬住一个目标，把握两个重点，提高三个水平，实施四项工程，做到五个确保。
咬住一个目标
就是在近年内黄海要率先实现粮食生产全程机械化。粮食生产机械化始终是农业机械化发展全局的重中之重，水稻生产机械化又是粮食生产机械化的主攻方向。农业部《关于加快推进水稻生产机械化的意见》进一步明确了“十二五”期间水稻生产机械化的发展思路。黄海实现粮食生产全程机械化的基本含义：就是占黄海分公司种植面积97%以上的麦稻周年生产的主要环节，即耕种、灌溉、植保、施肥、收割、运输、场头、仓储、烘干机械等综合机械化程度达100%。确保粮食增产、农业增效、职工增收。
把握两个重点
一是普及推广粮食生产机械化。重点抓好粮食耕种、植保、收割三大环节，主抓“稳定、主攻、加快”三个关键措施，即稳定提高机耕水平、主攻机插秧、机播稻、机晒、机收，加快发展机管水平。大力推广水稻机插秧技术，机插秧有其独特的农艺要求及相关配套技术，根据基础条件、技术含量、栽培管理、效益情况等因地制宜、分类指导，解决制约黄海农业机械化发展的难点。把黄海机械插秧打造成垦区机插秧的特色亮点工程。
二是黄海分公司成立国有农机服务总站，下设3个农机服务队。重点示范推广先进农机具。力争在近年内将15万亩水稻生产全部建成“全国绿色食品原料标准化生产基地”。确保麦、稻生产实现全程机械化。同时，积极发展高性能大型联合收割机、农用运输车等性能优、见效快的农业机械，加快淘汰能耗高、污染重的农机具，促进农业机械由晒场、植保、施肥等向高性能方发展，力争在苏垦农发公司提前实现农业生产全程机械化。
提高三个水平
首先，提高农业机械化装备水平。黄海分公司按照《千亩水田生产机械化机具配备标准》的要求，通过国家购机补贴政策的引导，确保农机装备结构呈新的发展趋势，使机具性能由单一型向普适型发展;机具型号由小型向大中型发展，以此调动干部职工购置现代农业机械的积极性;使配套农机具由单一向多样发展，重点抓好麦稻种植机械化，同时做好农机装备结构调整、农机技术创新、农机安全生产等各项工作;使粮食机械化生产由产中向产前、产后全程机械化发展，力争黄海分公司农机总动力在优化结构的前提下每百亩耕地拥有农业机械动力30千瓦的目标。
其次，提高农机作业水平。如今农业机械在为广大群众发展现代农业特别是发展粮食生产，开展农机作业服务中的机耕、机播、机插、机收与机管的综合农机化程度逐年提高。这不仅缓解了职工种田“三弯腰”的劳动强度，而且也促进了职工增收。近年来，黄海分公司重点在农机生产力水平上求突破，主要抓好水稻机插秧的示范推广，不断提高普及水稻生产机械化，在粮食生产主要环节上，继续稳定提高耕种、灌溉、治虫、收割机械化水平。
第三，提高农机管理服务水平。黄海分公司加大实施“兴机富民”力度，积极发展农机服务组织，按照市场经济规律把与分公司合股的农机组织起来，与农机作业市场紧密结合，与农机、农艺紧密结合，通过市场有效地配置农机资源，形成一条龙保姆式农业生产服务组织，降低生产成本，提高农机利用率。使农机服务基本形成社会化服务、实体化经营、企业化管理的新格局，保证农业生产对机械化的需求，为推进农业产业化，实现农业现代化奠定了坚实的基础。
实施四项工程
一是实施麦稻免耕种植高产技术工程。重点解决粘土地麦稻循环免耕种植模式的农机具适应性和技术普及的问题，今年黄海分公司与中国农科所、南京农业大学合作实施的“江淮稻区节能减排新型机械化麦稻轮作模式生产集成技术”试验项目已获得成功，使“麦稻免耕高效栽培技术模式”在农业生产中得到普遍推广。该项技术具有省力、增产等特点。技术关键是精细播种，控制土壤适宜水分，适时开沟播种，争全苗壮苗，待拔节后施肥防早衰，及时防治病虫草害等。这一技术的推广应用不仅实现了麦稻高产和节能减排，而且实现农作物秸秆全量还田、土壤旋耕、播种质量、化肥深施、浸润灌溉和病虫草害综合防治等一套新技术。在新型耕作模式下，使水稻抗倒伏能力明显增强，稳产性显著高于普通种植模式，与传统种植模式相比，新型种植模式的水稻根系发达，植株健壮，主茎与分蘖生长均匀，在苏北农村具有一定的发展前景。
二是实施普及水稻机插秧新机具新技术工程。加快水稻机插秧步伐，对于改善生产条件，提高劳动生产率和土地产出率等，都具有十分重要的意义。随着农业劳动力结构的快速变化，职工对农业机械化的需求越来越迫切，农业对农机应用的需求也越来越高，对促进粮食高产稳产作用很大。目前，水稻机插秧仍然是“十二五”期间重点推广的一项新技术，实行机插不仅能使基本穴数得到保证，并具有返青快、分蘖好、生长旺盛等特点，而且可以调节株距、秧苗数及栽插深浅，株行距规格等，还有利于通风透光，容易夺高产。今年黄海水稻机插秧面积近8万亩，经测产，比手插秧平均亩增20公斤，增幅为10%。因此，要加快水稻机插秧进程，技术关键是要抓好育秧质量，提高田面平整度、确保前期肥料按时足量施用。秧田施肥必须及时，10-12天内施好肥料，不然移栽时秧苗嫩，影响成活率，移栽前1-2天可适当施肥，促进大田分蘖。同时要改进水浆管理方法，从而取得足够穗数，是确保机插水稻夺高产的关键技术措施。按照这些农艺要求，黄海分公司种植的水稻基本实行机械化、良种化、条田化、水利化、化学化，水稻生产全部使用新的化学除草剂，植保专业防治覆盖面达100%，所有田块全部实行机收割、机条播、机治虫，抗旱排涝一律实行机械化，机收、机运、机耕、机灌率均达100%，名列江苏稻麦产区前列。
三是实施粮食生产机械化节本增效工程。全面提高稻麦种植机械化水平，推广粘土地稻麦播种技术及农机具新技术，是提高粮食全程机械化的关键。发展农业机械化是一项重要的农业基础建设，农业机械化的广泛推广和应用，在提高粮食综合生产能力，保障农产品有效供给，促进农业稳步发展和职工增收方面都具有不可替代的作用。目前，黄海分公司在大面积推广应用精量播种、节水灌溉等农业节本增效技术中，不仅需要依靠农业机械化来完成，还有效地提高了农业资源的利用率;在抢收抢种、抗旱排涝、大规模防治病虫害，以及农田水利建设、中低产田改造等农业生产中，不仅需要依靠农业机械化才能得到较好实施，还有效地增强了农业抗御自然灾害的能力;在利用现代生物技术、信息技术、工程技术等农业高新技术中，不仅需要借助机械化才能得到有效实施，还能进一步提高农产品单位产量、改善农产品品质、节约能耗和改善生态环境。今年黄海水稻机插秧和精少量播种发挥了农机化具有的节本增效功能。据测算，水稻机插秧费用比人工每亩节约80元，降低生产成本20-30%。省工1-2个工日、每亩省种3-6公斤。每亩可节本增效500元。同时推广机械化精少量播种技术其实质是在土、肥、水条件较好的地块上，通过降低播量，处理群体与个体发育的关系，改善群体内有效分蘖的光照和营养条件，实现成穗率高、穗粒多、籽粒饱满，从而达到高产、节种、节肥、节药、节油、节省工日的目的。实现了区域化种植、标准化管理、产业化经营，促进了粮食生产水平的提高。
四是实施稻麦联合收割机械化技术工程。收割是农业生产过程中季节性强，用工多，劳动强度大的生产环节。稻麦机械化收获与人工收获相比，可使收获期从20-25天缩短到10-15天，确保丰收的粮食及时归仓，对下茬作物抢种，不误农时、促进农业增产起到了重要作用。同时，机械化联合收割还能减少粮食收割过程中的损失，损失率可降到1%左右。另外，收割机收获提高了劳动生产率，降低了生产成本。近年来，黄海跨区机收等社会化服务的展开，也进一步推动了稻麦联合收获机械化进程。
做到五个确保
一是落实农机购置补贴政策，确保职工直接受益。农机购置补贴是党中央、国务院一项重要的惠农政策，是促进农机化发展的主要手段，黄海分公司按照“公开、公正、公平”的原则，精心组织实施，严格实行“五统一”，即统一补贴对象，统一补贴机型，统一补贴标准，统一操作程序，统一建立档案。通过抓好政策的落实，形成公司引导、职工主导、市场辅助的农业机械化投资新格局。目前，黄海已拥有各种大中型拖拉机472台，小型拖拉机209台，大中型联合收割机197台，插秧机110余台，大中小型农机具1200多台(套)，农机总动力达到5万千瓦，农机从业人员760多人，从事农机行业的职工仅农机一项人均年收入达4万多元，广大职工依靠农业机械走上致富路。
二是提高劳动生产率，确保农机具发挥应有的替代效应。农业机械化水平直接关系到农业现代化进程，也关系到农业是否能够持续稳产高产。充分发挥农机化的“劳动力替代”效应，抓好与机械化相配套的农田基础设施建设，提高了农机公共服务能力。事实证明，农机具代表着先进生产力，它不仅提高了劳动生产率，还提高了资源利用率。同时，运用机械化手段，在抢收抢种、缩短农时、保障粮食丰产丰收中发挥了支柱性作用。农业机械化的快速发展，有效缓解了劳动力结构性短缺的矛盾，对于稳定粮食播种面积、提高粮食单产，发挥了重要的作用。如机耕，一台90马力轮式拖拉机作业效率是一台12匹手扶拖拉机作业的20倍;机收，一台全喂入大型收割机作业效率是小型收割机的6倍;机械免耕作业可以一次完成开沟、播种、施肥、镇压，提高了工作效率30倍以上。由于黄海农机作业得到普及，劳动力依然轻松地从事粮食生产。在每年的“三夏”和“三秋”大忙季节，发挥了农业机械在农业生产中的主体作用，加快了作物的抢收抢种进度，实现了资源优化配置，提高了组织化程度，促进了粮食生产的快速发展。
三是完善投入机制，确保农机化公益性资金有效供给。建立以农机服务总站、农机合作社投资为主体的多元化农业机械投入机制，今年黄海投资2552万元，新购迪尔3518大型收割机16台，洋马vp8d插秧机36台，井观PZ60高速插秧机40台，矢崎育秧流水线13台，80马力以上四轮拖拉机46台，反旋播种机50台，使农机装备实力不断增强。3个农机服务队由农机水利中心统一调度指挥，重点强化“六统一、三许可、两追溯”管理，作业效率大幅提高;各生产区农机合作社实行行政与协会相结合的农机统一协调管理，重点抓好农机科技创新、示范推广、技术培训及服务体系建设，确保履行公益性事业所需资金的有效供给。
四是加强农机社会化服务，确保农机作业效益。农机社会化服务可使机械化大生产和联合承包规模经营模式相适应，以减少机具的重复购置，节约资源，提高农机使用率和经济效益。同时，加大新型农机服务组织的扶持力度，加快农机服务产业化进程，走农机服务专业化、市场化、产业化发展道路，促进农机服务总站等各类新型农机服务组织快速发展，提高农机社会化服务水平，为促进粮食增产增效做出更大贡献。
五是优化发展环境，确保农机化又好又快发展。“十二五”期间是黄海分公司粮食发展的重要机遇期，也是发展农业机械化的关键期，而农机化是一项系统工程，离不开各级领导的重视和上级领导的支持。当前，必须优化发展环境，提高对农机化工作的认识，用大农业、大农机的思想，构筑粮食稳定增长的长效机制;用农机兴、农业旺的理念，谋划农机致富的长远规划。作为从事农业的基层领导干部更要把握机遇，与时俱进，进一步推动农机化快速发展。
总之，大力发展农业机械化，促进粮食增产，必须要用现代科学技术改造传统农业，用现代物质条件装备农业。一方面要努力实现“三个转变”：即由农业机械化向农机现代化转变;实现由传统农机装备向现代农机装备转变;由农机化发展数量型向质量型转变。以大中型拖拉机取代水田耕整机、插秧机取代人工插秧、机械化植保机械取代半机械化植保机械，不断促进农机结构优化升级。另一方面做到“四个延伸”：即由旱田装备向水田装备延伸，实现水旱田全过程机械化;由粮食作物向经济作物机械化延伸，实现农作物生产过程机械化;由纯农业机械装备向农业机械电子信息化装备延伸，逐步实现农业机械现代化;由田间机械化向场头机械化延伸，实现粮食生产全程机械化。（摘录自江苏农垦信息网调查研究）
|
苏公网安备 32092102000162号