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黄海农场以落实集团监事会检查意见整改为契机,进一步巩固整改成果,科学修订内控制度和三重一大决策制度,规范议事决策程序。充分发挥党委会战略引领、重大决策、风险管控和监督执行作用,加强对农场中长期发展重大战略问题的研究。加大目标考核力度,修订出台《黄海农场机关绩效考核办法》,提高机关工作效能。明确经营单位2018年度经济责任目标,激发经营动能释放。
黄海农场高效控制费用支出,有效地提升资金使用规范性,以会计电算化为抓手,全面完善预算管理和建立财务预警机制。严格执行招投标制度,推行比价采购,严控费用支出,积极构建以风险为导向、以制度流程为基础、以关键控制为重点的内部控制体系,认真开展内部控制评价工作。深入推进依法依规治企,聘请法律顾问,经济合同、重要决策、规章制度法律审核率均达100%。
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