黄海农场破解发展难题，突出差异化

       黄海农场以干部考核“指挥棒”引导思路，按照这个考核办法，不断强化责任考核。大力推行以“集体经营、分片管理，责任考核、全奖全赔”为核心理念的生产经营体制，将田块分片到具体责任人，并加强日常监督检查，提升执行能力。
      黄海提升要求所有干管人员要员工执行规章制度，把考核同日常履职行为挂钩考核，对效益超出指标部分作为年终奖励予以全额发放，对低于指标部分由相关干管人员负责赔偿；同时还将效益和职务升降挂钩，致力全方位调动干管人员积极性，增强责任心。
      此外，黄海不断调优农作物种植模式。分析当地土壤、气候、水源等自然条件，充分利用农业部门资料，结合规模化种植需要，优化品种布局和种植结构，力求周年产出效益最优化。除此之外，进一步加强成本管控。制定生产成本预测表，从严管控各类支出，提高资金使用效益。