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提升员工的士气,企业的发展是全员价值的体现,是全员执行力的结果。提升企业执行力,必须坚持以人为本,人是第一位的,要发挥执行力,提升员工的士气。
只有全员士气高涨,工作有热情、有激情,才能创造更大的价值,就能产生剩积效应。要提升员工士气,根本点关心员工,尊重员工,让每个人有发展机会,得到合理报酬,有主人地位,有良好环境,有科学激励机制。建立一种企业与员工,领导与员工平等、公正、相互依赖的关系。
充分利用推动执行的因素,营造企业执行力的文化,对于企业而言,企业文化就是企业信仰,企业文化是企业人员的价值观、哲学态度、做事风格、行为习惯等综合体现。是企业发展和凝聚人心的灵魂。要使全体员工自觉地、全心全意地朝着企业的目标迈进,一定要形成一种强有力的执行文化。
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