黄海制定干管人员绩效年薪和年终奖励措施

黄海生产区所有管理人员绩效年薪和年终奖励不但要和大队挂钩，更要和自身岗位工作完成情况挂钩，坚决纠正部分生产区管理人员将时间和精力重点放在挂钩大队的弊端。

黄海各大队管理人员绩效年薪和年终奖励不仅和分片管理田亩效益挂钩，更要和大队整体效益挂钩，彻底改变部分大队副职、保管员“事不关己、高高挂起”心态和做法。对机关中心各职能部门，将根据其职能定位，按照“一部一策”原则，分设主、副指标，突出主指标、兼顾副指标，建立科学、高效、实用的目标责任量化考核体系，整治“为官不为”、消灭“南郭先生”、杜绝“尸位素餐”，推动机关中心运行更规范、服务更到位、管理更科学。