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黄海狠抓内控“流程、权限、标准、留痕”等关键要素，动态建立和完善合同管理、农机标准化、安全生产等各项配套制度；明确岗位责任，从严审核把关各个关键控制节点，规范审批流程和手续，不断增强内控制度约束力，降低企业运营风险。 黄海定期和德方专家开展沟通交流，坦诚交换意见，形成合作共识，推动项目顺利实施。不断强化道路、桥梁及农机维修车间等硬件建设，保障园区科学高效运营。邀请国内外农业领域专家，开展两期技术培训，有效提升分公司农机、农艺技术人员专业水平。邀请中德两国官方代表、科研院校专家学者及项目合作方代表200余人，成功举办两届“田间日”活动，综合展示园区农业机械装备、田间作物长势及项目所取得的阶段性科研成果，持续扩大项目社会影响力；召开两次项目指导委员会会议，综合分析园区土壤概况，积极讨论项目实施以来面临的挑战及应对策略等。
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