黄海农场内控管理水平再获新提升

      黄海农场 制度修订不断完善，他们以落实集团监事会检查意见整改为契机，进一步巩固整改成果，科学修订内控制度和三重一大决策制度，规范议事决策程序。

     该场加强战略管理。充分发挥党委会战略引领、重大决策、风险管控和监督执行作用，加强对农场中长期发展重大战略问题的研究，制定“十三五”发展规划。加强预算管理。高效控制费用支出，有效地提升资金使用规范性，以会计电算化为抓手，全面完善预算管理和建立财务预警机制。严格执行招投标制度，推行比价采购，严控费用支出，节约“三公”费用49万元，审计和招标分别节约资金250万元、1300万元。

      此外，加强风险管理。积极构建以风险为导向、以制度流程为基础、以关键控制为重点的内部控制体系，认真开展内部控制评价工作。深入推进依法依规治企，聘请法律顾问，经济合同、重要决策、规章制度法律审核率均达100%。