黄海强化精细管理实现降本增效

    黄海坚持以“优化流程、提升管理、堵塞漏洞、降低成本、节能降耗”的管理理念 为指导，以“用有限的资源创造最大的效益”为原则，积极推行精细化管理，精打细算，精雕细刻，在黄海范围内开展全员、全过程对标挖潜、降本增效活动。

    黄海实施全面预算管理，严抓成本和资金管理。完善成本、资金和财务管理，推行全面预算制度，加强内部控制和全面风险控制，对用工、工资、接待等所发生的费用，都进行预算，统筹安排。同时，强化“严、细、实”管理，通过推行“目标成本管理”、“细化成本核算单元”等管理模式，开展成本预测预警分析活动，加强成本费用的监督控制力度，效果显著。