黄海把致富带头人培养成干部

黄海每年选拔一批党员致富带头人，通过合法方式，提拔担任基层党支部书记，为他们充分发挥示范带头作用提供政治舞台。在党员管理上，突破由各单位分头管理的传统模式，全面向“一体化动态管理”转变。

目前，黄海形成了“关系在企业、活动在企业、奉献双岗位的党员教育管理模式，使党员的教育管理从单位封闭式向开放式转变，从原来的静态向动态转变。同时，党支部坚持好“三会一课”制度，让党支部真正发挥作用。注重活动载体。开展了“两学一做”活动和实现“四强”创建“五好”基层党组织活动，制订了“三结合”和层层分解考核目标、分级进行量化考评的考核办法，建立了安排、落实、检查、考核、验收、通报“六位一体”的考核运行机制，形成了浓厚的活动氛围，提升了党员干部的管理水平。

黄海不断实践、总结和完善，充实了企业党建内容，创新了企业党建方法，促进了企业党建工作，使基层党组织领导班子成为群众的领头雁，充分发挥了基层党组织的作用，使党员干部成为基层组织建设新农垦的行家里手和生力军。