黄海着力解决“无人可管”问题

黄海视技能熟练程度尽可能将其安排在重要岗位，使党员身份成为进入企业的“红色通行证”，增加党员“进口”数量，增强党员就业自豪感。实施“双向培养”。全面推行“骨干+党员”结对培养活动，把有一定文化技术素养的企业党员培养成技术骨干，把年龄适当、遵纪守法、技术过硬的行家里手培养成共产党员。

黄海积极推行以“党组织找党员、党员找组织”为主要内容的“双找”制度，对外地流入党员严格验证，从“源头上”把关，减少或杜绝“隐形党员”；对就近务工党员，组织关系根据个人意见留在原党组织，由原党组织出面与务工企业衔接，实行企业党组织和原党组织双重管理。通过经常性、多途径的党员教育和灵活多样的组织活动设置，加强企业员工间的沟通学习，激励企业员工向先进典型、优秀党员学习。