黄海农场疏导“职工之家”工程“流水线”

一是组织领导作保障。制定了《黄海农场2017年社区工作意见》，把工作任务详尽分解，落实到位，形成层层抓落实的工作格局。严格执行党建工作责任制，将“职工之家”工程纳入社区领导班子和领导干部工作实绩考核，在责任落实上抓点联机，激发抓好“职工之家”工程建设的责任感。二是资金投入作保障。加强基础设施建设是农场新时期的重点任务，不断改变农场基础设施滞后的状况，是广大居民群众的迫切要求。在大有、民生居民区修建水泥路面700多平方米、新建下水道254米，新建民生墓园1座，墓地配套硬质水泥路1100多平方米，新建垃圾场1座，改造大有地区厕所水路10座，共投入资金约55万元。三是舆论造势作保障。着眼宣传造势，由黄海农场企划宣传部牵头，在电视、报纸、手机报等媒体开设专栏，通过追踪报导、政策解读，进一步加大宣传报导力度，做到“职工之家”工程深入人心、家喻户晓。集中力量全力打造大有、民生、新荡等3个“职工之家”工程示范点，通过观摩学习，召开工作经验交流会，开展调研，组织全场党组织深入学习好的经验做法，互相交流，共同促进，引导场域内全体党员群众积极投身“职工之家”工程的建设热潮。