黄海完善管理体制、提高干部管理水平

人才是第一竞争力，干部是企业的主心骨。黄海把提高企业经营者素质作为提高企业竞争力的重要环节来抓。

黄海深入到具体工作和困难群体中，带头示范，亲力亲为，真正把一件件实事、一个个项目抓紧抓实、抓出成效。大力倡导务实作风，切实简化接待、精简文件、改进会风，把更多的时间用在调查研究、解决问题上，把更多的心思花在应对挑战、推动发展上，坚持以“效益、效能、效率”为抓手，强化“能上弱下”的用人导向，把工作绩效作为选用干部的标准，不断完善干部工作量化考核体系，实行人定岗、岗定责、责定分、分定奖，有效提高企业管理效率和服务水平。