黄海:加强领导班子建设，提升干部履责履职能力

黄海农场公司按照习近平总书记关于“意识形态工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责”的总体要求。 全力做好干部这个的意识形态工作，能否做好意识形态工作，事关企业的前途命运。目前，已进入“十四五”时期，意识形态工作将面临着前所未有的机遇和挑战。

为此，这个农场公司要求党员干部切实把加强领导班子对意识形态的掌控力作为各级领导班子建设的重点，不断加强领导班子对全面工作的政治领导力、经济建设的发展力、作风及廉政建设的督察力，将党委中心组学习、党委会、总经理办公会等作为提升领导干部履职能力的重要载体。通过理清工作职责，强化领导班子成员这个“关键少数”的自我管理，坚持在集体决策中做到讲公心、讲程序，将领导决策作为推进工作的重要动力，率先垂范，以上率下。按照年初制定重点工作任务清单，确保意识形态等各项工作开展有节点、有时间、有环节、抓督办、抓落实，以点及面推进黄海经济社会全面发展。通过关注制度建设，将意识形态工作与规范管理结合起来。场党委领导班子高度重视制度建设，按内控制度办事。始终遵循“三重一大”集体决策制度，严格执行党委会、总经理办公会议事流程。

目前，农场公司通过与移动公司合作开发移动在线办公系统（OA），初步实现了移动办公审批，重要事项提前传阅酝酿等，提升了办公效率，强化了过程管理。通过关注热点、难点问题，把意识形态与改革创新工作结合起来。自资源整合和农垦改革要求下达以来，经过几年的发展，产生了一些积弊，场党委集中精力，重点瞄准了部分热点、难点问题，狠下功夫，科学解决。重点解决党员干部存在平均主义心态，竞争力不足等问题，农场党委下大决心、大幅度、大范围打破原有框架约束，对农场机构设置进行了改革调整，对分公司生产区的面积区划重新划分，强化对人事考核要求，实现能者多劳多得，有为有位有薪。以全新的视角审视新常态下意识形态领域的形势，进一步掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权。