黄海：为基层组织建设添活力、强动力

黄海农场公司将帮扶工作纳入经济社会发展规划，纳入党委的工作重心，健全帮扶网络，形成整体联动工作格局，农场公司主要领导负责组织协调，各项任务分解到各个单位及部门，保证帮扶工作有人抓、有人管、有人干。采取“一对一”帮困结对机制，数百名干部与困难户实行定点、定向帮扶。

这个农场公司搭建帮扶平台，增强弱势群体造血功能，采取输血与造血相结合、扶贫与扶智相结合的办法，通过技术培训，拓宽了就业途径。目前，农场公司共培训职工1000人次，培训残疾人20人次，已帮助10名残疾人圆了就业梦，外出务工的残疾人已超过20人。劳务输出在职工增收中的贡献份额已增加到40%。

该农场公司采取灵活的帮扶举措，在农场公司积极开展“千名党员解千民困难”活动。通过送政策、送技术、送项目、送服务等多种方式拓展救助渠道。采取全场干部“一对一”结对帮扶的方式，在物质上和精神上给予帮助。鼓励低收入户积极参与，从精神上树立致富信心。