近年来,黄海农场将收入和支出的各个环节纳入预算控制范围,确保农场增效、职工增收。
该场本着“节本就是增效”的理念,深入贯彻集团公司内控制度,严格执行集团公司下达的预算支出指标,全年较预算节支180余万元。顺利实现了全场机关部室包干经费再降5%的目标。预算管理过程中加大关键指标的监控力度,费用实行事前预测、事中控制、事后分析,确保了各项指标顺利完成受到职工群众的好评。