|
黄海农场有限公司深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述,大力实施人才强企战略,引好才、育好才、用好才、兴好才,把人才“当后备干部培养、当优秀人才服务、当自家孩子关爱”,着力为他们的成长成才铺设绿色通道,激发他们投身农场建设的热情。确保引进的人才下得去、呆得住、干得好、流得动。为高质量跨越式发展提供强有力的人才支撑。
积极引导关心,搭建创业平台。这个农场有限公司以务实管用的举措“育好才”,围绕转型抓人才引进,坚持聚焦发展链、产业链、创新链部署人才链,加快引进一批产业发展、科技创新、企业管理急需的人才,对引进来的人才学习工作等问题十分关心,对人才实行了场领导联系、部门负责人挂钩、单位领导帮助的培养模式,帮助大人才尽快熟悉情况、进入角色。场领导在百忙中抽出时间到有关单位了解引进人才的思想、生活、学习和工作等情况,鼓励他们立足本职工,发挥各自的所学之才,磨练意志,增长才干,努力提高做好本质工作的本领,创造性地开展各项工作。在农场公司形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围,努力形成人尽其才、才尽其用、用当其时的良好局面。
丰富活动载体,搭建展示平台。该场有限公司着力构建平等、合理、科学的选人用人机制,实现人才与岗位的良性互动与相互促进。围绕企业“育”人才,充分发挥企业在人才培养中的主体作用,认真做好对引进人才的服务工作,对工作有困难的人才,各级领导帮助解决。平时,党委领导定期与引进的人才交流谈心,及时掌握他们的思想和工作动态,为他们健康成长把舵、掌航,让他们挑重担,到生产一线锻炼自己,向基层学习,向群众学习,在干中学,学中干,不断提高自己的工作能力,调动了引进人才作用的发挥。
在农场公司各级干部的关心帮助下,他们适应了农场公司工作,很快进入了角色,他们充分发挥知识丰富、思维活跃、富有创造力的优势,让他们挑重担,到生产一线锻炼自己,向基层学习,向群众学习,在干中学,学中干,不断提高自己的工作能力。同时,他们积极主动宣传切合农场发展实际的新思想、新观念,帮助职工制定发展规划,解决种植业、养殖业中的实际困难,向职工宣传适用科学技术,站在人才的角度想问题、解难题,做到政治上信任、工作上支持、生活上关心,想方设法为各类人才提供施展才华的舞台,解除人才创新创业的后顾之忧。
|