黄海：抓实田间管理促“秋超”保丰收

在田间管理工作中，黄海分公司抓好水稻作物田间管理，掀起秋熟超产热潮，他们针对今年麦收时间紧、任务重、天气不确定性因素大等实际，分公司上下抢抓天气晴好的有利时机，科学调度，合理安排，抢时间，争速度，做到人歇机不停，确保机收高效、有序、安全进行，确保实现“粮食增产、农业增效、员工增收”的目标。目前，干部员工全力抓好水稻苗期管理，在田农作物长势喜人。

黄海分公司秉承“一加二合三精”理念，即：资源+、整合融合、精准精深精品，准确领悟新时代高质量发展的内在要求，研究制定不同板块之间的发展目标、发展路径、发展举措，引领农场公司整体平衡、充分发展。农场公司：积极转变发展理念，坚持以经济效益为中心，面向宏观政策环境、微观发展需求，完善公司法人治理结构，调研制定产业发展规划，统筹盘活存量，积极开发增量，配套革新管理模式、运行体制、考核办法，赋能公司产业振兴，提高利润水平。黄海分公司：以现代农业建设为主题主线，以经济效益最大化为目标，优化完善农业生产经营体制机制，以“过程管控、结果考核”为抓手，统筹做好目标责任考核、硬件设施配套投入、新型生产技术研发应用、研创平台高效协同运作、企业内部规范治理、农业社会化服务等系列工作，实现农业生产增产增效。

黄海分公司抓好水稻栽后查苗补缺工作，并做好水稻活棵分蘖肥追施、浅水灌溉、病虫防治、田间除草等工作，目前，黄海分公司干部员工抓好水稻苗情田间检查工作，及时抢时补栽、补种秧苗。各生产区组织技术人员深入田间地头开展调查研究，对本管理区的水稻生长情况进行认真分析，在此基础上还制定切实可行的防治措施，为员工搞好技术咨询和服务。发动职工群众及时检查、补栽秧苗，保证插到头栽到边。抓好水稻秧苗田间管理，补水、补药、补肥。确保秋熟农作物大面积平衡增产。