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黄海农场有限公司建立“阳光信访”的信访工作新秩序,通过不断创新信访工作机制,将矛盾问题化解在基层和萌芽状态。触及热点难点,不敷衍了事;冷静分析,弄清责任,不随便表态;动之以情,晓之以理,解之以难。使从受理上访一直到办理结束,整个过程始终处于“透明”状态。
这个农场有限公司要求第一把手负总责,把尊重人、理解人、关心人与教育人、引导人、说服人结合起来,把政策讲清,把道理讲透,不回避矛盾;对职工提出的问题符合政策规定而且能解决的,应尽快解决;分管领导具体负责,其他领导分工负责,分管领导作为直接责任人,具体负责信访工作组织和管理,从而形成一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的信访领导责任制。在责任落实上,黄海农场按照“谁主管,谁负责”的原则,将信访责任层层分解落实到每一个单位,确保信访工作责任落实到人。同时,这个农场还把信访工作纳入总体工作目标,同全场的经济工作一起部署,一起检查、一起考核。并将信访责任制的落实作为干部年终考核的主要内容,以切实增强干部抓信访工作的责任感。
该农场有限公司调解时所有责任人在第一时间到达现场、第一时间处置、第一时间上报信息,快查、快处、快回访,确保排查一起、调处一起、化解一起,不留后患。在接待来访中,黄海农场要求干部做到对待职工的利益有诚心,接待上访的职工有耐心,处理职工反映的问题有恒心,帮助职工解决困难有真心。职工提出的问题有道理,但按现行政策规定暂时无法解决的,向职工耐心说明解释;对上访职工提出不合理的要求,从法规政策依据上给予说服教育,帮助职工调整心态,理顺情绪。有效解决了以前信访中的“推、拖、压”等现象。
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