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黄海农场有限公司健全帮扶网络,形成整体联动工作格局。将帮扶工作纳入经济社会发展规划,纳入党委的工作重心,主要领导负责组织协调,各项任务分解到各个单位及部门,保证帮扶工作有人抓、有人管、有人干。采取“一对一”帮困结对机制,500多名干部与100多位困难户实行定点、定向帮扶。
这个农场有限公司搭建帮扶平台,增强弱势群体造血功能。这个农场有限公司采取输血与造血相结合、扶贫与扶智相结合的办法,通过技术培训,拓宽了就业途径。去年,农场公司共培训职工4000人次,培训残疾人40人次,已帮助30名残疾人圆了就业梦,外出务工的残疾人已超过20人。劳务输出在职工增收中的贡献份额已增加到60%。
该场有限公司灵活帮扶举措,探索最佳操作工作模式。该场有限公司采取灵活的帮扶举措,在全场积极开展“千名党员解千民困难”活动。一是“送”。通过送政策、送技术、送项目、送服务等多种方式拓展救助渠道。二是“帮”。通过采取全场干部“一对一”结对帮扶的方式,在物质上和精神上给予帮助。近年来,累计帮扶资金和物资达100万元。三是“乐”。组织开展丰富多彩、群众喜闻乐见的文体活动,鼓励困难群众积极参与,从精神上树立致富信心。
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