黄海：“不忘初心、牢记使命”推动从严管理监督干部常态化

黄海农场有限公司加大干部考核管理力度，全面掌握了全场基层领导班子和领导干部履行岗位职责情况，以工作实绩论英雄，全面推进从严治党、从严管理干部的新常态。自觉管、从严治的氛围初步形成。形成从严管理监督干部的正确导向和环境氛围。

这个农场有限公司把思想政治建设摆在首要位置，把作风建设作为重要任务，把道德建设作为突出内容，引导干部读原著、学原文、悟原理。加强日常监督检查，提升执行能力。对效益超出指标部分作为年终奖励予以全额发放，对低于指标部分由相关干管人员负责赔偿；同时，还将效益和职务升降挂钩，致力全方位调动干管人员积极性，增强责任心。制定生产成本预测表，从严管控各类支出，提高资金使用效益。逐步建立起“能者上，平者让，庸者下，劣者汰”的选人用人机制，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位，形成了有效的激励机制，切实强化对干部的严格管理监督，着力造就一支适应“迈上新台阶、建设新黄海”需要的高素质干部队伍，营造干部清正、政府清廉、政治清明的良好政治生态。

该场有限公司以党章规定的干部条件、好干部标准和“不忘初心、牢记使命”要求为依据，全体党员干部做建设良好政治生态和从政环境的引领者、风向标。对干部身上的苗头性问题，早打招呼、及时提醒；对一些司空见惯、习以为常的小毛病，“小题大做”、防微杜渐；对一些传染性、危害性强的“病菌”，早打“预防针”，增强免疫力，进一步严格考核奖惩，将年度目标责任考核作为引领正确政绩观的“指挥棒”，加快落实的“助推器”。检阅干部的“风向标”，不断完善考核体系，实现了“考事”、“考人”和“用人”的有机结合，形成“人有责任田、田有责任人”的良性格局。充分调动广大干部爱岗敬业、干事创业的积极性。做到领导干部权力行使到哪里、活动延伸到哪里，管理监督就跟进到哪里。