黄海加强领导班子建设，提升干部服务能力

坚持民主集中制原则，规范“三重一大”决策程序，制订完善了《公司章程》、《总经理办公会议事规则》、《 “三重一大”决策制度实施办法》、《党委会议事规则》等制度，特别是把党建工作总体要求纳入到了《公司章程》，将党委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，保证农场公司党委在公司治理结构中的法定地位。今年，农场公司共召开党委会22次、董事会3次、监事会2次、总经理办公会36次，保证了中央大政方针、集团公司重大部署的贯彻落实。

认真落实习总书记提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字标准，建立健全科学的选用标准和考核评价体系，认真执行全程纪实制度，坚决杜绝“带病上岗”、“带病提拔”。一年来，农场公司共调整29人，其中提拔任用中层干部9人，调整6人；分公司共调整44人，其中提拔任用中层干部13人，进一步匡正选人用人风气。同时，加强后备干部培养，建立中青年后备干部人才库，其中中青年后备干部5名，青年后备干部20名，努力造就一支结构合理、素质优良的后备干部队伍。