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黄海农场有限公司党员干部树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,按照集团公司“五独立”要求,遵循“精干高效、结构合理、职能全面”的原则,全体管理人员为基层农业生产提供优质服务,各级干部将田间地头作为第一办公场所,以干部在一线工作、形象在一线树立、问题在一线解决、和谐在一线工作制度为抓手,有力促进经济社会快速发展。
这个农场有限公司各级管理人员、农技员深入各生产区、大队进行水稻机插秧技术培训,抓好水稻机插秧育秧工作,农业中心通过农业信息网、技术培训、现场指导等措施,大力宣传水稻机插秧技术。一方面组织管理人员、技术员深入田间地头,帮助群众解决春耕生产、抗旱减灾中遇到的科技难题。另一方面利用现场会办解决发展难题,真正做到了情况在一线掌握、工作在一线创新、难点在一线突破、能力在一线提高、作风在一线转变。每位领导干部都从一线调查研究,掌握实情,到一线去会办工作,解决问题。他们坚持每天深入田间察看苗情长势,发现拖腿田块,及时采取应对措施,确保稻麦大面积平衡生长。“一线工作法”,为我所用,全体管理人员发扬“实”字当头、“敢”字为先、“拼”字求胜的工作作风,进一步拉近了干群关系,树立了良好的公仆形象。
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