黄海面对新形势、新要求,结合分公司实际,优化和完善分公司内控制度,使之更具科学性、合理性和可操作性,确保内控成效走在苏垦农发系统前列。
黄海分批次组织不同层面管理人员继续开展内控制度培训,使内控基因真正渗透和融入到管理人员的思想行动和经营管理全过程。非规矩不能定方圆,非准绳不能正曲直。各单位和部门要坚决按照内控流程填报各类表单、合同,坚决杜绝“先斩后奏”、“边斩边奏”甚至“斩而不奏”等渎职失职行为,建立健全严格的问责机制,对不按规矩办事、不听招呼号令者,一律严肃追责,确保内控制度高效贯彻执行。