黄海立足高质量、拥抱新时代、迈向新征程

黄海将绩效年薪同具体业务工作开展成效严格挂钩考核，促使职能部门各项行政、技术措施在生产区得到更加高效贯彻执行。以质量控制体系为抓手，大力推进农业生产标准化、绿色化发展，保证农产品质量安全。各生产区、大队管理人员要提高思想站位、克服畏难情绪，养成使用系统的良好习惯，切实提升使用效果，确保分公司质量控制体系运行水平走在苏垦农发前列。

黄海各项改革进入新制度红利的构建期，新的动能竞相迸发，为分公司跨越赶超创造了现实机遇。多重国家战略效应的加速释放，高铁时代、产业裂变时代的加速到来，及国家层面、省级层面农垦改革发展政策的相继落实，为分公司跨越赶超注入了更加强劲的动力。特别是经过近两年的拼搏和积累，分公司的产业竞争力、资源集聚力、发展保障力明显增强，财政资金、募投资金建设的基础设施项目，中德示范园、院士工作站等科创平台形成的技术成果，以及详尽调研制订出台的组织框架和考核体制等所激发的内生动能，必将为分公司跨越赶超提供厚实的基础。只要我们将宏观的形势把握好、将叠加的政策运用好、将既有的优势发挥好，因势而谋、应势而动，顺势而为、乘势而上，就一定能立足高质量、拥抱新时代、展现新作为、迈向新征程。