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黄海全力打造人尽其才、充满梦想的良好环境,确保其学习有条件、干事有平台、晋升有空间、待遇有保障。严格实行试用考核制度,对工作能力、态度、人品有问题的,一律不予签订劳动合同。
黄海根据年度目标任务和生产经营重点,科学制定培训菜单,丰富培训内容,创新培训模式,力求取得实实在在培训效果,促进干管人员、员工素质全面提升。坚持推行“以效益为中心、以实绩定奖罚”为核心的考核机制,将产量指标、经济指标层层分解到生产区、大队,致力形成“人人夺高产、人人争高效”的良好氛围。将干管人员、一线员工的收入与分管田块效益严格挂钩,促其不断加强田间管理,提高产出水平,从根本上杜绝“有事没人管、有事相互推、有事拖着干”现象。
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