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黄海农场有限公司坚持精准发力,围绕改革任务清单,强化定力、执行有力,找准着力点,推行定向、定人、定时、定效“四定”办法,坚定按集团公司“管办分离、购买服务”的改革方向,根据业务分类划列责任部门,定责任人,绘制任务横道图,出台考评制度。
黄海农场有限公司把握稳中求进总基调,顺应经济发展新常态,坚持“四场定位”(现代农业示范场、规范管理先行场、转型发展样板场、和谐幸福模范场),实施“四大战略”(产业升级、管理增效、城镇建设、脱贫攻坚),打造“一园一区”产业双驱(水产养殖产业园、林木绿化功能区),全面做好转方式、调结构、强生态、防风险、惠民生各项工作,着力加快深化改革进程,着力提高经营质量和效益、内控管理水平,着力做好重点项目、惠民实事,促进农场经济平稳可持续发展,确保农场社会和谐稳定。
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