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为了切实防范经营、财务、投资、安全、廉洁等各类风险。加强对工程项目的调研论证,加强对建成项目资产的管理,明确管护责任,充分发挥项目效能。
黄海农场有限公司加快“智慧社区”建设、管理与使用。探索建立内控管理信息化平台,将人力资源、资产资源管理、合同管理、档案管理等融入平台建设,建立内控评价系统,力争畅通信息流,促进农场人、财、物全面管控能力的提升,开展智库建设,为科学决策、高效管控提供有力支撑。
同时,加快完善土地资源整合规划,创新水产养殖发展。积极对接扬州大学等专业院校,聘请行业专家提供技术要素,制定将现有零碎分散水面“退渔还田”、“化零为整”的方案和实施计划,计划在毗邻临海高等级公路和中山河水源的宜渔区域,规划建设连片方格化、规范化养殖塘,确定以常规品种、新特品种、试验示范养殖分区定位,结合休闲、观光、垂钓等多功能设计,市场化运营园区,积极培育养殖大户,引入社会资本,打造高标准水产养殖示范园、水产养殖产学研合作基地、休闲观光旅游度假村一体化产业园,促进水产养殖业提档加速。
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