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如何实现从传统农业向现代化农业的跨越?如何让新体制既保证农场农业生产的组织化、规模化、标准化优势得到充分体现,又激发起广大职工生产积极性?
黄海经过三年的探索与实践,一个适应现代农业和产业化经营要求、符合农场农业生产实际、有利于发挥农场优势的管理模式基本形成,这就是“联合承包生产经营制度”。其核心内容是“职工、管理人员、农场共同出资,联合承包、统一管理、利益共享、风险公担”。管理办法是以生产区为核算单位,采用“三级管理、二级核算”。即农场、生产区、大队三级管理,农场、生产区二级核算。“联合承包”内所有生产管理人员享有并承担各项管理的权利和义务。体现在农场土地生产管理实行“五统一”制度。即统一作物和品种布局、统一种子和农资供应、统一农业生产措施、统一农机作业标准、统一农产品购销。二是体现在实现了“工业理念指导农业生产”。
黄海 针对农业新品种的推广、精准农业技术的使用和农艺农机相互适应带来的新问题新矛盾,农场依托组织化、规模化优势,运用工业管理理念来指导经营农业生产,推动传统农业向现代农业转轨。从“作物品种布局”到“农药化肥投入品使用”、从“农业生产措施”到“农机作业程序与标准”、“按图施工”贯穿于农业生产过程的各个环节。
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